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Ineffizienzen in Geschäftsprozessen sind häufig Ursachen für Verzögerungen oder erhöhten Kosten in der Produktentwicklung, und gerade die Konstruktion ist ein zentraler Teilprozess, in dem Informationen für verschiedenste Bereiche im Unternehmen bereitgestellt und auch abgerufen werden. Wichtig ist also, Prozesse im Unternehmen zu erkennen und zu verstehen. Hierzu bietet eine Geschäftsprozessanalyse ein hervorragendes Werkzeug, und anhand von Kundenbeispielen zeigen wir Möglichkeiten, Potenziale im gesamten Zyklus vom Angebot bis zum Service aufzudecken, zu quantifizieren und zu optimieren.
Key Learnings
- ...sehen, wie Autodesk und Partner über eine Analyse der Prozesse rund um Erstellung und Bereitstellung von Konstruktionsdaten bei Unternehmen Potenziale entdeckt, quantifiziert und umgesetzt haben.
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