在过去的十年中，建筑行业经历了快速的变革步伐，整个供应链开始数字化关键流程和工作流程，同时在工作现场不断使用新兴技术。随着新技术和创新实践成为常态，建设项目管理的未来（更重要的是项目经理）的前景如何？本次会议将探讨数字流程如何改善我们的工作方式，逐步了解即将出现的技术，以及如何将它们纳入公司的路线图中以为未来做准备，同时不忽略提供可扩展性的需求。解决方案，以改善当今的业务成果。